服务对象

从初创到中等规模发展中的生产制造企业

大型生产制造企业中 新建项目组、新产品研发生产

其产品研发部门、质量部门、生产/制造部门、营销部等

服务内容：

免费安排专人实地调研和企业诊断，围绕产品的研发设计、生产制造、检验交付、维修改善等全生命周期，提供一站式的产品质量管理综合解决方案，全面提升企业的经济效益和社会效益。

解决企业产品生产全周期质量问题：从专业第三方角度，诊断、排查企业在产品研发、生产、运营、营销、售后等全链条上的风险、质量问题等。

（1）为目标人群导入统一的质量意识，拉齐各环节人员对产品全周期的质量管理意识。

（2）充分结合企业客户现有管理流程，深度融合ISO9001及各行业质量管理体系和相关工具应用要求，通过第三方专家对内部流程、职能分工、项目管理等进行充分梳理优化、差价分析、提升辅导。

（3）运用质量管理工具，如FMEA、MSA、SPC、8D等，进行项目实践式的培训及演练推动培训知识落地执行。

（4）提升监督管控产品实现过程（需求、设计、生产和服务）改进，监察执行流程、制度及产品实现过程的符合性。

（5）通过体系辅导，助客户获得需求体系的认证证书。

（6）对生产相关各职能部门提供全方位的技能和工作效率提升，为企业降本增效。

服务覆盖范畴：产品全生命周期，提供“一站式”综合解决方案

质量诊断与策划：产品设计开发->过程设计开发

质量控制与管理：供应商质量管理->制造过程监控->精益生产->项目管理

质量检验：测量和检验->实验室管理

质量改进：日常改善->质量问题解决->六西格玛

服务流程