数字化人才建设

洞察当前各行业的数字化人才发展趋势,围绕企业数字化人才的选、用、育、留的核心业务环节,提出核心建设思路,并发布数字化管理人才、业务人才、技术人才等能力评估模型,并结合能源行业、汽车行业、金融行业等数字化人才建设经验,提出人才建设核心路线图。

评价

数字化人才建设体系

    如下图示例,结合具体案例,讲授企业如何立足于“以评促建”的中心思想,围绕着“人才定位”“人才评价”“人才遴选”“人才培养”“人才适用”“人才激励”等核心环节构建数字化人才建设体系。

数字化人才能力模型

    如下图示例,结合具体案例,讲授企业如何构建数字化人才模型以及利用模型开展人才评价工作。

数字化人才培训

结合具体人才培训方向梳理,讲授企业如何为不同赛道的数字化人才确定培训标准,制定培训计划,遴选培训课程。如下图示例,是《数据经纪人能力成熟度评估模型》,相关培评体系作为数字化人才培训的热点,将在课程中进行介绍。

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