数字化风控体系构建

围绕企业风险管理机制、业务模式设计、指标体系萃取、数字化风控平台搭建等视角,全面剖析数字化风控的模型和运转机制,并以某知名央企(如电网)为例,介绍数字化风控经验。

评价

企业内控体系建设

如下图示例,围绕COSO《企业风险管理综合框架》和《企业内部控制基本规范》,结合具体案例讲述如何从内部监督、信息沟通、控制活动、风险评估、内部环境开展企业内控机制建设。

数字化风控案例分享

通过具体案例分享,讲授先进企业的数字化风控建设模式和场景化运营思路,如下图示例,是某电网企业的数字化风控场景规划,致力于实现全景穿透的“现场式”作业级业务数字化展示,全面提升公司业务端到端感知力;实现指标预警,无需人为干预实现业务研判,用数据管理,及时反映业务短板;支持跨企业、跨业务域、跨时空大数据分析预测,实现数据驱动决策;实现基于数据驱动的全业务全流程监控,促进异常可测可预警、风险可控可智能处理。

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