什么是供应商风险

供应商的日常运作和管理，包括上游供应商、采购、物料、生产、产能、库存、人力、设备、工程、质量、安全、应急、信息系统等，均存在影响产品质量安全的风险点，供应商对关键风险点的识别和控制情况，影响其供应原料的质量、安全和及时性，是供应链管理的重要内容。

我们能为您做什么

依照委托方的风险关注，结合相关法律法规、部门规章等要求，辅以行业内普遍关注的产品特性、生产流程、产品放行、配套制度等方面的风险点，形成检查表，对供应商进行评估，并提出持续改善计划。

我们始终倡导基于风险的供应商评估，保障委托方的供应链管理绩效，并已在汽车、食品等行业积累了丰富的经验，赢得了客户的信任。